THOMAS MEYER S’EXPRIME SUR SA MARQUE
Par Corinne Tâche-Berther - Photo: Roger Baumer

THOMAS MEYER ET SON AMI ET COLLÈGUE DE TRAVAIL, RETO KUSTER, ÉTAIENT FATIGUÉS DE L’OFFRE VESTIMENTAIRE PROPOSÉE AUX SNOWBOARDEURS. L’IDÉE LEUR EST DONC VENUE EN 1995 DE CONFECTIONNER LEURS PROPRES VESTES ET PANTALONS. L’ÉLABORATION DES PATRONS FUT CONFIÉE À L’ÉPOUSE DE THOMAS, CLAUDIA, ET BIENTÔT APPARURENT LES PREMIERS ARTICLES GRIFFÉS ZIMTSTERN. CET HIVER 2008/09, ZIMTSTERN PRÉSENTE, PAR LE BIAIS DE SA LIGNE DLX, LES PREMIERS VÊTEMENTS DE SNOWBOARD AU MONDE CERTIFIÉS BLUESIGN®.

Tu es cuistot. Quel est ton plat favori ?
La fondue au fromage !

Comment en es-tu venu à penser “écologique” ? Depuis quand vous êtes-vous engagés dans cette voie ?
Il n’y a pas eu de revirement de pensée à proprement parler. Nous nous sommes toujours efforcés de produire des articles tout en minimisant l’impact sur la planète. Cela a pu se concrétiser de façon conséquente et sans le moindre compromis pour la ligne de vêtements DLX de cet hiver, grâce notamment à la collaboration de Bluesign..

Qu’apporte Bluesign ?
Bluesign est la norme de qualité la plus complète en matière de production durable qui existe actuellement sur le marché, et nous sommes la première boîte de snowboard à avoir créé une ligne entièrement certifiée bluesign®.

Quand pensez-vous pouvoir produire efficacement toute une collection Bluesign ?
C’est difficile à prévoir. La norme bluesign® réalise son examen au tout début du processus de production, plus précisément à la confection du tissu. La taille et l’importance de notre entreprise ne nous permettent pas encore de faire pression sur les tisserands. Nous obtenons donc des composants externes sur lesquels nous ne pouvons exercer pratiquement aucune influence, ce qui ralentit notre ambition de ne proposer que des vêtements certifiés bluesign®. Mais je suis confiant car je suis persuadé que l’industrie du textile dans son ensemble va connaître un revirement de pensée.

Vous nous avez amenés – mais aussi quantité d’autres marques – à connaître Bluesign. Crois-tu que ce label de qualité soit l’avenir de la confection vestimentaire durable et écologique ?
Bien sûr ! C’est d’ailleurs la raison pour laquelle nous avons, nous aussi, choisi Bluesign. Que les autres nous suivent confirme simplement que nous sommes sur la bonne voie.

Qu’est-ce qui te plaît le plus dans ton métier ?
Avant tout l’amour du snowboard.

Quelle est la chose la plus difficile ?
Etre compétitif sur la scène internationale, quand on est une petite marque comme la nôtre. Ne pas perdre la réputation que nous avons depuis nos débuts.

Et comment y parvenez-vous ?
En restant fidèles à nos racines et en faisant ce que nous savons le mieux faire : des vêtements de snowboard, de skate, de surf et de ville au design fort, d’excellente qualité et toujours innovants.

En tant que chef d’entreprise… à quel point es-tu organisé ? Peux-tu nous donner quelques conseils?
Zimtstern est une entreprise dont on peut dire qu’elle incarne la fameuse précision et perfection suisse. Néanmoins, je me laisse toujours la liberté d’une certaine désorganisation pour que la créativité puisse s’exprimer.

Où passes-tu le plus clair de ton temps ?
En réunion, et elles sont nombreuses ! Les réunions stratégiques sont certes importantes, mais elles ne doivent pas totalement nous accaparer. Il faut pouvoir sortir dehors et s’accorder du temps pour faire du snowboard ou du surf.

Le temps est-il de l’argent ?
Oui, bien entendu… Par contre aujourd’hui, avant de se lancer dans un projet, on réfléchit plus précisément à ce qu’il va apporter. Par le passé, nous mettions en œuvre nos bonnes idées, sans même penser aux coûts, à l’intérêt et aux choses de ce genre. Aujourd’hui, nous ne pouvons plus décider simplement avec nos tripes. Nous devons effectuer des calculs précis pour pouvoir durer dans ce métier. Nous avons également appris que l’on peut fabriquer un meilleur produit avec un effectif réduit et en un temps plus court.

En tant que marque suisse, vous avez osé le grand saut sur la scène internationale. Quelle est la demande en produits Zimtstern au Canada et aux Etats-Unis ?
L’hiver 07/08 a constitué la phase de test. Nos produits sont distribués dans les quatre principaux magasins des Etats-Unis et du Canada. Nous sommes pour l’instant très satisfaits de la demande et du succès rencontré. L’hiver prochain, nous devrions approvisionner dix magasins. On nous dit partout qu’il y a encore de la place pour une marque aussi qualitative que la nôtre.

Qu’est-ce que la cuisine et Zimtstern ont de commun ?
La créativité – toujours essayer quelque chose de nouveau – et la recette.
www.zimtstern.com

Eco-Planet - Numéro 72 - Septembre 2008